1 февраля отмечают замечательный мотивирующий праздник – День вдохновения своих сотрудников на усовершенствование. В странах с солидным капиталистическим прошлым существует рейтинг самых лучших работодателей, где на ведущих местах Google, Bain&Company, NASA Jet Propulsion Laboratory, LinkedIn и другие. Отношение к сотрудникам в этих компаниях базируется на принципах человечности, демократии и доверия. Вот интересные кейсы мотивации от известнейших в мире работодателей.
Высокие достижения коммерческого проекта под названием Google – приятный "побочный эффект" талантливого, прогрессивного руководства. Успех в построении талантливого, прогрессивного коллектива вполне логичен, ведь основатели компании Сергей Брин и Ларри Пейдж с самого начала поставили перед собой цель создать комфортную среду, прежде всего, именно для своих сотрудников.
Самый известный в мире работодатель отличается заботливостью и пониманием. Обнаружив тот факт, что лучше работают команды, не боящиеся неприятных последствий вследствие своих ошибок, руководство Google смогло сформировать думающий, инициативный коллектив.
Так, сотрудников всех звеньев поощряют делиться опытом и информацией. Для этого в рабочий процесс внедрено общее собрание, где каждый участник может высказаться, а все остальные обсудить его мнение, отшлифовывая рациональное зерно.
Такое уникальное явление, как G2G (Googler-to-Googler) позволяет даже новичку чувствовать себя уверенно — помощь, которую готовы предоставить более осведомленные коллеги, позволяет решать задачи наиболее эффективно. В локальной сети Googler-to-Googler участвуют более 6000 сотрудников. Все они готовы ответить на любой рабочий вопрос. Кроме того, популярны всевозможные курсы, тренинги по усовершенствованию и т. д.
Google не видит расточительности в том, чтобы 20% рабочего времени отдавать на создание идей новых продуктов. Следует сказать, что значительное количество популярнейших инновационных сервисов было внедрено именно благодаря принципу свободной пятой части. Это, например, всем известный сервис Gmail; Google Suggest (автозаполнение для строки поиска); курс осведомленности, созданный инженером компании Чед-Менг Таном и многое другое.
Сотрудники компании не могут пожаловаться на собственное непонимание: перед ними поставлены четкие цели, предоставлены инструменты для их реализации. Все процессы в Google прозрачны. Это означает, например, что рядовые члены команды, если есть желание, могут посмотреть презентацию, созданную для менеджеров высшего звена. Руководство Google считает, что четкое понимание событий внутри корпорации поможет исполнять обязанности наилучшим образом.
Кроме карьерного роста и удовлетворения от достигнутой цели, сотрудники получают существенную материальную мотивацию: медицинские страховки, оплату услуг стоматолога, дополнительный оплачиваемый отпуск по беременности и родам, компенсацию расходов на обучение, компенсацию юридических услуг до 5000 долларов, бесплатные завтраки и обеды, бесплатный фитнес-зал и прочее.
Amazon
Уверенность в будущем и стабильность – вот главные принципы отношений корпорации с коллективом исполнителей. Широкую известность получил план Amazon 401 k, благодаря которому сотрудники могут производить инвестиции с целью накопления.
Программа Career Choice предусматривает до 95% компенсации средств, потраченных на обучение. Таким образом, рабочие постоянно повышают квалификацию, что не может не улучшить качество работы.
Amazon обеспечивает частично или полностью бесплатное медицинское обслуживание, предоставляет несколько вариантов медицинских страховок на выбор. Обеспечивает социальный пакет, включающий страхование, выплаты за временную нетрудоспособность, оплаченный отпуск по беременности, родам, уходу за ребенком. Желающие могут бесплатно пройти курсы отцовства и ухода за пожилыми людьми. Кроме того, у всех сотрудников имеется скидка при покупке товаров бренда.
Apple
Техногигант проявляет незаурядную заботу о финансовом, физическом и психологическом здоровьем работников. Так, университет Apple предоставляет возможность участвовать в обучении, формирует корпоративную культуру, дает доступ к инструментам развития компании и личной эффективности.
Все сотрудники могут стать акционерами на льготных условиях. Программа накоплений и их защиты позволяет позаботиться о тех временах, когда сотрудник выйдет на пенсию. Персонал имеет доступ к бесплатному медицинскому обслуживанию и занятиям спортом, медитацией. Родители имеют возможность взять оплачиваемый отпуск. Для семей с новорожденными предусмотрена схема постепенного возвращения на работу. Также компания помогает найти персонал по уходу за детьми и пожилыми членами семьи. Сотрудники могут покупать продукцию бренда по льготным ценам. Большую поддержку получают волонтеры. Кстати, Google также привлекает своих рабочих к проявлениям доброты.
Подобные программы мотивации сотрудников имеют самые масштабные компании мира: Facebook, Microsoft, Samsung, Tencent, Intel. Создавая комфортную со всех точек зрения атмосферу, бренды как бы реализуют идею "японской корпоративной семьи", когда персонал работает преданно и эффективно, прилагая все возможные усилия для достижения бизнес-цели.
Вам также будет интересно:
Как добиться роста продаж, избавив сотрудников от ограничительных убеждений
